Komentáre

Denník NPočiatek je preč, ale Saková, Pellegrini a Raši sú dôstojnou náhradou

Po dvoch rokoch akej-takej nádeje sa informatizácia znova stáča k ére slovensko.sk.

Keď vznikala Pellegriniho vláda, investíciám do verejného IT a eurofondom hrozilo, že ich bude riadiť Denisa Saková. Zdesenie z tej predstavy bolo primerané faktu, že Saková dovtedy riadila IT eurofondy na ministerstve vnútra a bola teda jedným z hlavných vinníkov toho, ako zle sa minula miliarda na OPIS (Operačný program informatizácia spoločnosti).

Strašenie Kaliňákovou vernou spolupracovníčkou Sakovou sa však napokon ukázalo ako podcenenie situácie, dopadlo to ešte horšie. Kreslo vicepremiéra pre investície získal košický Smer a ten doň bez hanby poslal vyštudovaného lekára, neúspešného ministra zdravotníctva a v župných voľbách porazeného politika Richarda Rašiho.

Raši teda nemá dostatočné vzdelanie ani v ekonómii, ani v IT a jeho doterajšie skúsenosti s investíciami ho  pre novú funkciu skôr diskvalifikujú. Stačí pripomenúť Rašiho asistenciu pri eurofondoch v zdravotníctve, ktorých časť sme potom museli vracať, alebo súkromno-verejný projekt parkovania v Košiciach, ktorý teraz musí mesto zrušiť.

Rašiho riadenie úradu pre investície by napriek tomu za určitých okolností nemuselo pre krajinu nutne dopadnúť zle. Stačilo by, ak by svoj úrad prebral ako inštitúciu vo výbornej kondícii, so silnými základmi  a širokou autoritou – a nebol by jej šéfom dlho.

No ak by aj bol Pellegrini organizačný génius (nie je), za dva roky od prebratia úradu od Ľubomíra Vážneho nemal šancu vybudovať z neho inštitúciu, ktorá nejaký čas vyžije iba zo svojej vlastnej autority a pamäte. A naopak: dva roky, ktoré bude ešte možno Raši po Pellegrinim viesť úrad pre IT a eurofondy, sú dosť na to, aby sa jeho slabé zásady a vedomosti prejavili viditeľne.

Lenže realita je pre verejné investície do IT ešte krutejšia. V praxi tu nemáme výber medzi dvoma zlými riešeniami (Saková vs Raši), ale ich synergiu. Najväčšie a najdrahšie projekty prichádzajú zo Sakovej ministerstva vnútra a u podpredsedu Rašiho niet nikoho, kto by ich zastavil.

Úroveň týchto projektov pritom ukazuje, že Saková a spol. nikdy nebrali vážne Pellegriniho úradom moderovanú dvojročnú debatu o tom, ako zlepšiť objednávanie verejného IT. Možné ceny sa pred tendrom naďalej určujú takzvaným expertným odhadom, nie prieskumom trhu, čo v praxi znamená, že všetko bude výrazne predražené.

Expertné odhady v slovenských eurofondoch totiž netreba brať vážne. Neprimerane draho platení analytici ukrytí pod top poradenské značky len robia alibi pre ministerstvá, ktoré chcú cez eurofondy minúť čo najviac.

Ministerstvo vnútra aj v prípade posledných troch aktuálne chystaných projektov za 70 miliónov akoby predpokladalo, že jeho IT systémy budú časom základom pre celú štátnu správu. No nič také sa nestane, lebo nikto iný s niečím takým neráta ani nerátal. Za desiatky miliónov tak ministerstvo vnútra vyvinie niečo, čo bude v najlepšom prípade využívať pár jeho odborov.

Bohužiaľ, tri projekty ministerstva vnútra, ktoré schytali ostrú kritiku aj od štátneho Útvaru Hodnoty za peniaze, aj od neštátneho Slovensko.digital, nie sú to najhoršie, čo sa chystá. Samotný úrad pre investície chce minúť 40 miliónov na jednotky boja proti kyberútokom, pričom je zo zadania jasný len ich počet (4), nie vybavenie a konkrétne úlohy. Všetko ostatné je tajné.

Aj úrad podpredsedu vlády tak prechádza na obľúbenú taktiku armádnych tendrov – ak chceš kradnúť alebo nakupovať hlúposti, najprv utaj zámer, potom utaj tender a napokon aj dodávku tak, aby sa napokon ani vo sne nedala vyhodnotiť efektivita.

Za dva roky, počas ktorých Peter Pellegrini šéfoval úradu pre IT a eurofondy, doň získal viacero šikovných ľudí, ktorí vyrobili celkom dobré pravidlá pre plánovanie a nákup. No od nedokončenej roboty odišiel presne v čase, keď sa eurofondová sedemročnica dostala do fázy, v ktorej sa už tlačí najmä na objem minutých peňazí.

Nervózni sú politici aj IT firmy, ktoré nevedia žiť bez eurofondových zákaziek, a namiesto Pellegriniho prišiel na úrad amatér Raši. Zo záhrobia tak sebavedomo vyliezajú figúrky počiatkovskej IT éry, ktorých výsledkom bola pred piatimi rokmi miliarda minutá bez zjavného úžitku. A tak ako minule, pribrzdia ich až voľby.

Máte pripomienku alebo ste našli chybu? Prosíme, napíšte na [email protected].