5 tipov pre zamestnávateľov, ako si udržať zamestnancov a nezbankrotovať

Mzda sama o sebe nevyrieši nespokojnosť v práci, no býva častým dôvodom pre zmenu pracovného miesta. Pre zamestnávateľa je tak dôležité vedieť, ako rozumným spôsobom odmeňovania udržať zamestnancov vo firme a zabezpečiť ich spokojnosť.

Odmeniť zamestnancov je možné viacerými spôsobmi, z ktorých sú niektoré výhodnejšie a mali by ste ich zvážiť na prvom mieste. Tu je 5 rozumných ciest, ktoré môžete pri zvyšovaní odmeny zamestnancom zvážiť. Viac ich nájdete na www.vyssiemzdy.sk.

1. Rešpektujte stupne náročnosti pracovného miesta

Zákonník práce ustanovuje pre každú činnosť a pracovnú pozíciu určitú náročnosť, ktorá sa označuje ako stupeň náročnosti pracovného miesta. Zaradenie náročnosti začína od stupňa 1 až po najnáročnejšie činnosti, ktorým je priradený 6. stupeň. Ku každému stupňu náročnosti je priradené minimálne mzdové ohodnotenie, ktoré vychádza zo zákonom stanovenej minimálnej mzdy a zvyšuje sa jej koeficientom. Zamestnávatelia v praxi veľmi často porušujú Zákonník práce v tom, že nedodržiavajú stanovený stupeň náročnosti pracovného miesta, a zamestnancom tak vyplácajú nižšiu mzdu, ako im prináleží.

Vystavujete sa tak pokute v prípade kontroly zo strany Inšpektorátu práce, ako aj dodatočnému doplateniu miezd a odvodov zamestnancom, samozrejme s náležitým úrokom z omeškania v prípade platieb odvodov a dane zo závislej činnosti. Odporúčame preto, aby vaším prvým krokom bola kontrola, či mzdy za pracovné pozície vo vašej spoločnosti zodpovedajú stupňom náročnosti pracovného miesta. Férovým odmeňovaním tiež zvyšujete šancu, že si udržíte zamestnancov. Prehľadne rozpísané stupne aj s príkladmi nájdete tu.

2. Veďte so zamestnancami konštruktívny dialóg

Je úplne prirodzené, že zamestnanci majú záujem byť adekvátne finančne ohodnotení. Na Slovensku sa však mnohí ľudia stále hanbia zhovárať o svojom plate. Pre udržanie zamestnanca preto môže byť efektívne, aby ste vytvorili príležitosti, kde budete môcť otvorene jednať o odmene za prácu.

Je dôležité, aby ste si zamestnancov a ich požiadavky vypočuli a pokúsili sa nájsť obojstranne prijateľný kompromis. Nemusíte požiadavky zamestnancov do bodky splniť, ale aj ich čiastočným plnením ubezpečíte zamestnanca, že si jeho prácu vážite.

3. Ponúknite zamestnancom nefinančné benefity

Riešením spokojnosti zamestnancov nemusí byť len zvýšenie finančného ohodnotenia. Podiel zamestnancov, ktorí poberajú nefinančné benefity stále rastie, no v roku 2016 ešte stále 30 % zamestnancov uviedlo, že nemajú žiadne.

Zákonník práce a platná legislatíva ponúka zamestnávateľom aj možnosť nepeňažných benefitov, ktoré môžu byť zložkou mzdy. Ide napríklad o príspevok na použitie rekreačného, zdravotníckeho, vzdelávacieho, predškolského, telovýchovného alebo športového zariadenia, rôzne teambuildingy a firemné večierky. Takýto príspevok môžete zamestnancovi poskytnúť, napríklad zo sociálneho fondu, a predmetom dane, a teda ani odvodov nebude v prípade, ak vy ako zamestnávateľ takéto zariadenie vlastníte alebo si ho vo vlastnom mene prenajmete a následne poskytnete zamestnancovi. Ďalšími benefitmi môžu byť teambuildingy alebo firemné večierky. Príklady, ako sa vám môžu benefity oplatiť nájdete tu.

4. Ušite zamestnancom prácu na mieru ich potrebám

Pri niektorých vysokopríjmových typoch zamestnania môže byť pre zamestnanca oveľa zaujímavejšie, ak získa namiesto zvýšenia platu dovolenku naviac alebo spôsob práce, ktorý sa prispôsobí jeho životným potrebám.

Flexibilný pracovný čas

Niektorí zamestnanci môžu privítať flexibilný pracovný čas, najmä ak majú špecifickú rodinnú situáciu alebo ak dochádzajú z väčšej diaľky. Ak to povaha práce umožňuje, flexibilný pracovný čas môže zamestnancom ušetriť čas v zápchach alebo im uľahčiť starostlivosť o rodinných príslušníkov. Podmienky flexibilného pracovného času určuje Zákonník práce.

Telepráca alebo home-office

Niektoré povolania umožňujú prácu z domu. Zamestnancom môže ušetriť náklady na cestovné a stravné, alebo umožniť starostlivosť o dieťa či rodiča. Nie je náhoda, že túto formu benefitov ponúkajú na Slovensku zamestnancom nadnárodné IT spoločnosti.

Zdieľané pracovné miesto

Podľa Zákonníka práce môžete umožniť, aby vo vašej spoločnosti vzniklo zdieľané pracovné miesto. Ide o spôsob práce, kedy na jednej pracovnej pozícii pracujú dvaja zamestnanci a rozdelenie práce si dohadujú medzi sebou. V prípade rôznych životných situácií zamestnancov môže byť práve zdieľané pracovné miesto spôsobom, ako si udržať zamestnancov.

5. Umožnite zamestnancom zarobiť vyššiu čistú mzdu zmenou vzťahu z pracovnoprávneho na obchodný

Niektorí zamestnanci uprednostňujú vyšší čistý zárobok. Ak si charakter činnosti, ktorú pre vás zamestnanec vykonáva, nevyžaduje, aby zamestnanec spĺňal znaky závislej práce počas celého dňa, môžete sa na niektorých činnostiach s ním dohodnúť subdodávateľsky na základe iného ako pracovnoprávneho, napríklad obchodného vzťahu. Presné prepočty toho, o koľko zamestnanec viac zarobí bez toho, aby vám stúpli náklady, môžete nájsť tu.

Slovenské platy v roku 2016 vzrástli oproti predchádzajúcemu roku o 4,8 %, a v roku 2017  sa pravdepodobne dočkáme rovnakého trendu. Slovensko však vo výške platov stále zaostáva nielen za vyspelejšími krajinami EÚ, ale aj za krajinami V4, ku ktorým má historicky najbližšie. Naše mzdy v porovnaní s krajinami V4 rýchlo a výrazne nerastú napriek tomu, že naša produktivita v rámci V4 v poslednom desaťročí rástla najrýchlejšie oproti priemeru EÚ.

Cieľom SPOLU – občianska demokracia je zlepšiť kvalitu života ľudí, a preto je zvyšovanie miezd našou prirodzenou prioritou. Sme presvedčení, že rast miezd nemá zabezpečovať len súkromný sektor, ale mal by sa na ňom oveľa výraznejšie podieľať štát, a to hlavne v prípade nízkopríjmových skupín a zníženia ich daňovo-odvodového zaťaženia. Niekoľko takýchto návrhov sme už ako poslanci SPOLU predložili do parlamentu. O našich návrhoch si môžete prečítať tu.

Našu prácu môžete tiež sledovať na Facebooku.