Denník N

KHB v SNG rok 1.

Presne pred rokom, 26. 4. 2016 som sa na Ministerstve kultúry dozvedel, že Slovenské centrum vizuálnych umení a Dom umenia / Kunsthalle Bratislava (KHB) budú namiesto osamostatnenia delimitované pod Slovenskú národnú galériu (SNG). M. Maďarič porušil svoj sľub a rozhodol sa zveriť KHB do rúk generálnej riaditeľky (GR) SNG A. Kusej. Keďže som vznik Kunsthalle ako zakladajúci riaditeľ inicioval, rád by som na tomto mieste spísal niekoľko faktov o ďalšom vývoji.

1. O delimitácii pod SNG nás MKSR neoficiálne informovalo 26. 4. 2016.
2. Prvé stretnutie s vedením SNG sa uskutočnilo 12. 5. 2016. GR SNG A. Kusá ubezpečila celý tím KHB, že delimitácia nebude mať dosah na pripravovaný program ani personálne obsadenie. Už 31. 5. 2016 ale vyzvala vedenie KHB (J. Čarný a R. Gregor), aby podalo výpoveď. S argumentom, že keď neodídeme dobrovoľne, “niečo na nás vytiahnu”. Ďalej nás informovala, že celý výstavný program bude zrušený.
3. R. Gregor ukončil pôsobenie v KHB k 31. 7. 3016. Výpoveď dostala aj J. Navrátilová, vedúca oddelenia ekonomiky a marketingu. Ja som dostal výpoveď pre nadbytočnosť 20. 7. 2016. V SNG som skončil k 30. 9. 2016. GR Kusá pre Správy RTVS uviedla, že tím 13 ľudí nepotrebuje vedenie.
4. V Septembri SNG oznámila rozdelenie priestorov KHB na Dom umenia a Kunsthalle. O možnosti vystavovať v Dome umenia sa môže uchádzať ktokoľvek a spolurozhodovať o tom má aj NOC.
5. Prvá výstava pripravená SNG v KHB (A je tu zas?) bola sprievodným podujatím výstavy v SNG. Kurátorky (tri zo štyroch zo SNG) k výstave nepripravili kurátorský text, úvod k výstave za nich napísala A. Kusá.
6. Druhá výstava (Ako doma), zostavená primárne zo zbierok SNG, kurátorku nemá. SNG svoju internú kurátorku V. Büngerovú poverilo iba tzv. “odbornou spoluprácou”. Text zverejnený k výstave je učebnicovým pokusom o zbavenie sa zodpovednosti za odvedenú prácu.
7. KHB nenapĺňa svoje medzinárodné poslanie. Zastavila činnosť na väčšine rozpracovaných medzinárodných projektov a všetkých grantoch EU. Hlavný výstavný program je takmer výlučne venovaný domácim autorom. Podiel zahraničných hostí výrazne znížil aj Kunsthalle KLUB.
8. Informačné centrum Slovenského centra vizuálnych umení nevyvíja žiadne aktivity. Dva roky pripravovaná knižnica bola zrušená.
9. SNG zastavila rozpracované výskumné úlohy. Kniha z konferencie “Je možné hovoriť o Bratislavskom konceptualizme?” dodnes nebola vydaná.
10. Kritizované dlhé trvanie výstav SNG upravila. Prvá výstava zrealizovaná po delimitácii trvala 4 mesiace, druhá 7. Pred delimitáciou to bolo 2,5 mesiaca 4 mesiace, 3 mesiace a 4,5 mesiaca.
11. Projekt osvetlenia fasády nepokračuje. Stále prezentuje úvodný projekt Petra Meluzína z roku 2015.
12. KHB na sociálnych sieťach prestala informovať o dianí v regiónoch aj vo svete. Doménu domumenia.sk prestala používať.
13. Marketingové oddelenie KHB zaniklo. Mediálna vizibilita KHB klesá.
14. Zmätočné označenie budovy ako “Dom kultúry” sa nezmenilo, kaviareň vo foyeri nevznikla.
15. SNG prevzala generálneho partnera KHB. J&T Banku nahradila Tatrabanka, ktorá bola generálnym partnerom KHB v rokoch 2014-16. Do 295 000€ rozpočtu KHB (2015 aj 2016 bez prioritných projektov) prispievala Tatrabanka ročne sumou 120 000€. Akou sumou prispieva do 3 199 984€ rozpočtu SNG (2015 bez prioritných projektov), nebolo zverejnené. Príspevok J&T Banky podľa informácii MKSR bol 75 000€, pričom SNG neprinášal zisk, iba nahrádzal výpadok príjmov zo vstupného.
16. Konkurz na riaditeľa KHB, dodnes nebol vypísaný.

Toľko fakty. GR A. Kusá má k dnešnému dňu informáciu o prebratí KHB minimálne jeden rok. Od MKSR dostala voľnú ruku robiť s inštitúciou v podstate čokoľvek. Za to, v akej situácii sa KHB dnes nachádza preto nesie plnú zodpovednosť.

Juraj Čarný
zakladajúci riaditeľ Slovenského centra vizuýlnych umení a Domu umenia / Kunsthalle Bratislava

Teraz najčítanejšie